ПРОЕКТ
АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ПРИМОРСКОЕ ГОРОДСКОЕ ПОСЕЛЕНИЕ»
ВЫБОРГСКОГО РАЙОНА ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от _________________ 2017 года №______
«Об утверждении критериев оценки эффективности и результативности деятельности подведомственных муниципальных бюджетных учреждений муниципального образования «Приморское городское поселение» Выборгского района Ленинградской области»
Во исполнение решения совета депутатов муниципального образования «Приморское городское поселение» Выборгского района Ленинградской области «Об оплате труда работников муниципальных бюджетных учреждений муниципального образования «Приморское городское поселение» Выборгского района Ленинградской области» от 21.09.2011 года №108, постановления администрации от 13.09.2011 года № 160 «Об утверждении положения о системах оплаты труда в муниципальных бюджетных учреждениях муниципального образования «Приморское городское поселение» Выборгского района Ленинградской области по видам экономической деятельности», постановления от 27.08.2013 года №139 «О мерах по поэтапному повышению заработной платы работников муниципальных бюджетных учреждений культуры муниципального образования «Приморское городское поселение» Выборгского района Ленинградской области и утверждении Плана мероприятий («дорожной карты»), направленного на повышение эффективности сферы культуры и совершенствование оплаты труда работников учреждений культуры муниципального образования «Приморское городское поселение» Выборгского района Ленинградской области» (с изменениями), постановления администрации от _________2017 года № ____ «О порядке установления стимулирующих выплат руководителям подведомственных муниципальных бюджетных учреждений муниципального образования «Приморское городское поселение» Выборгского района Ленинградской области»,
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
-
Утвердить критерии оценки эффективности и результативности работы муниципальных бюджетных учреждений культурно-досугового типа согласно приложению №1 к настоящему постановлению.
-
Утвердить критерии оценки эффективности и результативности работы муниципальных бюджетных учреждений культуры – музеи согласно приложению №2 к настоящему постановлению.
-
Утвердить критерии оценки эффективности и результативности работы муниципальных бюджетных учреждений физической культуры и спорта согласно приложению №3 к настоящему постановлению;
-
Опубликовать настоящее постановление в газете «Выборг» и разместить на официальном сайте муниципального образования «Приморское городское поселение» Выборгского района Ленинградской области.
-
Настоящее постановление вступает в силу после опубликования и распространяется на правоотношения, возникшие с 01 января 2018 года.
-
Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.
Глава администрации Е.Г.Екименок
Разослано: дело, отдел бюджетной политики и учета администрации, ООО «Газета «Выборг» — редакция», Прокуратура, http://приморск-адм.рф, Слобожанюк С.В., Кузнецовой Г.А., МБУК «ЕКДЦ г. Приморск», МБУК «Приморский краеведческий музей», МБУ «СЦ г. Приморск».
Приложение №1 к постановлению администрации
муниципального образования
«Приморское городское поселение»
Выборгского района Ленинградской области
от _______________________2017 г. № ________
Критерии оценки эффективности и результативности работы муниципальных бюджетных учреждений культурно-досугового типа
|
№ п/п |
Целевые показатели эффективности и результативности |
Оценка деятельности в баллах (максимально возможное) |
Фактические показатели |
Всего баллов |
Форма и периодичность отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя и период предоставления |
|
1. Критерии по основной деятельности учреждения |
|||||
|
1.1 |
Выполнение учреждением муниципального задания: | Максимальный балл – 14 | Форма отчета о выполнении муниципального задания (ежеквартально) | ||
|
1.1.1 |
Количество клубных формирований | Ежемесячно | |||
|
1.1.2 |
Количество участников клубных формирований | Ежемесячно | |||
|
1.1.3 |
Количество мероприятий проведенных в домах культуры (нарастающим итогом с начала года) | Ежемесячно | |||
|
1.1.4 |
Количество посещений библиотек (нарастающим итогом с начала года) | Ежемесячно | |||
|
1.1.5 |
Число пользователей библиотек | Ежемесячно | |||
|
1.1.6 |
Количество книговыдач (нарастающим итогом с начала года) | Ежемесячно | |||
|
1.1.7 |
Количество проведенных мероприятий в библиотеках (нарастающим итогом с начала года) | Ежемесячно | |||
|
1.2 |
Информационная открытость учреждения: | Максимальный балл – 8 | Ежемесячно | ||
|
1.2.1 |
наличие и поддержание в актуальном состоянии собственного сайта учреждения и активных страниц в социальных сетях в информационно-телекоммуникационной сети Интернет (в том числе наличие полной и достоверной информации о стоимости услуг, порядке предоставления льгот) | «Да» – 2 балла;
«Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
1.2.2 |
соблюдение достоверности, сроков и порядка размещения информации на официальном сайте bus.gov.ru | «Да» – 2 балла;
«Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
1.2.3 |
наличие в учреждении стендов с расписанием занятий творческих коллективов, информацией о перечне муниципальных услуг, правах и обязанностях получателей муниципальных услуг, о действующем законодательстве в сфере предоставления услуг | «Да» – 2 балла;
«Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
1.2.4 |
наличие в учреждении стендов с информацией о перечне платных услуг, правах и обязанностях получателей платных услуг, о действующем законодательстве в сфере предоставления услуг | «Да» – 2 балла;
«Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
1.3 |
Удовлетворенность получателей муниципальных услуг качеством и доступностью оказываемых услуг | Максимальный балл – 4 | Ежемесячно | ||
|
1.3.1 |
положительные результаты опроса получателей муниципальных услуг за отчетный период | 2 балла (при условии, что не менее 80% респондентов дали положительную оценку) | Ежемесячно | ||
|
1.3.2 |
отсутствие обоснованных жалоб на качество предоставления услуг (выполнение работ). | «Да» – 2 балла;
«Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
1.4 |
Исполнительская дисциплина руководителя учреждения:
соблюдение сроков и порядка предоставления отчетов об основной деятельности учреждения, соблюдение сроков и порядка предоставления обязательных финансовых, бухгалтерских, кадровых форм отчетности, отсутствие замечаний по целевому и эффективному использованию бюджетных средств и муниципального имущества, находящегося в ведении учреждения, отсутствие замечаний к качеству подготовки служебных материалов, запросов, заявок, документов, планов по профилю деятельности и уровню компетенции; отсутствие замечаний проверяющих органов по результатам проверок деятельности учреждения |
Максимальный балл – 7
«Да» –7 баллов; «Нет» – 0 баллов; |
Ежемесячно
Протокол решения комиссии по установлению стимулирующих выплат |
||
|
1.5 |
Выполнение показателей плана по поступлениям от приносящей доход деятельности (рублей) | Максимальный балл — 3 «Да» — 3 баллов
«Нет» — 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
1.6 |
Увеличение количества посещений библиотек за отчетный период по сравнению с предыдущим годом, в % | Максимальный балл – 8
от 3% и выше – 8 баллов; от 2 до 3% – 4 балла; до 1% – 0 баллов |
|||
|
1.7 |
Увеличение количества книговыдач за отчетный период по сравнению с предыдущим годом, в % | Максимальный балл – 8
от 3% и выше – 8 баллов; от 2 до 3% – 4 балла; до 1% – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
1.8 |
Увеличение количества участников клубных формирований, в % | Максимальный балл – 8
от 3% и выше – 8 баллов; от 2 до 3% – 4 балла; до 1% – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
| Итого по 1 разделу: |
60 |
||||
|
2. Показатели финансово-хозяйственной деятельности учреждения |
|||||
|
2.1 |
Соблюдение сроков уплаты заработной платы, отпускных и больничных листов, налогов и сборов, расчетов с контрагентами (в т. ч. оформления документации), отсутствие просроченной дебиторской и кредиторской задолженности | Максимальный балл – 7 «Да» – 7 баллов;
«Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
2.3 |
Увеличение поступлений от приносящей доход деятельности учреждения за отчетный период по сравнению с предыдущим годом | Максимальный балл – 8 «Да» – 8 баллов;
«Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
| Итого по 2 разделу: |
15 |
||||
|
3. Показатели эффективности работы с кадрами |
|||||
|
3.1 |
Достижение соотношения средней заработной платы работников учреждения и средней заработной плате по муниципальному образованию «Приморское городское поселение» Выборгского района Ленинградской области, в соответствии с актуальной дорожной картой | Максимальный балл -2
«Да» – 2 балла; «Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
3.2 |
Доля основного персонала в общей численности персонала за отчетный период, % | Максимальный балл – 8
60% и более – 8 баллов; менее 60% – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
3.3 |
Доля расходов на оплату труда административно-управленческого и вспомогательного персонала в фонде оплаты труда учреждения, % | Максимальный балл – 8 40% и менее – 8 баллов;
более 40% – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
3.4 |
Обеспечение соотношения средней заработной платы основного и вспомогательного персонала до 1:0,7-0,5 | Максимальный балл – 2
«Да» – 2 балла; «Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
3.5 |
Доля работников учреждения, прошедших повышение квалификации и/или профессиональную подготовку в общем количестве работников, за отчетный период, % | Максимальный балл – 2
2% и более – 2 балла; менее 2 % – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
3.6 |
Доля стимулирующих выплат от иной приносящей доход деятельности в составе общего фонда оплаты труда работников списочного состава за отчетный период, % (за исключением целевой субсидии из областного бюджета) | Максимальный балл – 3
5% и более – 3 балла; от 1 до 5% – 1 балл; менее 1% – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
| Итого по 3 разделу |
25 |
||||
| Итого по всем разделам |
100 |
||||
|
4. Аннулирование баллов, начисленных руководителю учреждения |
|||||
|
4.1 |
Нарушение пункта 1.4. «Исполнительская дисциплина руководителя учреждения» по разделу 1 «Показатели по основной деятельности учреждения» | Частичное или полное аннулирование всех баллов по трем разделам | Ежемесячно
Протокол решения комиссии по установлению стимулирующих выплат |
||
Приложение №2 к постановлению администрации
муниципального образования
«Приморское городское поселение»
Выборгского района Ленинградской области
от _______________________2017 г. № ________
Критерии оценки эффективности и результативности работы муниципальных бюджетных учреждений культуры — музеи
|
№ п/п |
Целевые показатели эффективности и результативности |
Оценка деятельности в баллах (максимально возможное) |
Фактические показатели |
Всего баллов |
Форма и периодичность отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя и период предоставления |
|
1. Критерии по основной деятельности учреждения |
|||||
|
1.1 |
Выполнение учреждением муниципального задания: | Максимальный балл – 14 | Форма отчета о выполнении муниципального задания (ежеквартально) | ||
|
1.1.1 |
Количество предметов | Ежемесячно | |||
|
1.1.2 |
Количество учетных записей в инвентарных книгах (нарастающим итогом с начала года) | Ежемесячно | |||
|
1.1.3 |
Количество карточек научного описания (нарастающим итогом с начала года) | Ежемесячно | |||
|
1.1.4 |
Количество посещений (нарастающим итогом с начала года) | Ежемесячно | |||
|
1.1.5 |
Количество выставок (нарастающим итогом с начала года) | Ежемесячно | |||
|
1.1.6 |
Количество экскурсий (нарастающим итогом с начала года) | Ежемесячно | |||
|
1.2 |
Информационная открытость учреждения: | Максимальный балл – 8 | Ежемесячно | ||
|
1.2.1 |
наличие и поддержание в актуальном состоянии собственного сайта учреждения и активных страниц в социальных сетях в информационно-телекоммуникационной сети Интернет (в том числе наличие полной и достоверной информации о стоимости услуг, порядке предоставления льгот) | «Да» – 2 балла;
«Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
1.2.2 |
соблюдение достоверности, сроков и порядка размещения информации на официальном сайте bus.gov.ru | «Да» – 2 балла;
«Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
1.2.3 |
наличие в учреждении стендов информацией о перечне муниципальных услуг, правах и обязанностях получателей муниципальных услуг, о действующем законодательстве в сфере предоставления услуг | «Да» – 2 балла;
«Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
1.2.4 |
наличие в учреждении стендов с информацией о перечне платных услуг, правах и обязанностях получателей платных услуг, о действующем законодательстве в сфере предоставления услуг | «Да» – 2 балла;
«Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
1.3 |
Удовлетворенность получателей муниципальных услуг качеством и доступностью оказываемых услуг | Максимальный балл – 4 | Ежемесячно | ||
|
1.3.1 |
положительные результаты опроса получателей муниципальных услуг за отчетный период | 2 балла (при условии, что не менее 80% респондентов дали положительную оценку) | Ежемесячно | ||
|
1.3.2 |
отсутствие обоснованных жалоб на качество предоставления услуг (выполнение работ). | «Да» – 2 балла;
«Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
1.4 |
Исполнительская дисциплина руководителя учреждения:
соблюдение сроков и порядка предоставления отчетов об основной деятельности учреждения, соблюдение сроков и порядка предоставления обязательных финансовых, бухгалтерских, кадровых форм отчетности, отсутствие замечаний по целевому и эффективному использованию бюджетных средств и муниципального имущества, находящегося в ведении учреждения, отсутствие замечаний к качеству подготовки служебных материалов, запросов, заявок, документов, планов по профилю деятельности и уровню компетенции; отсутствие замечаний проверяющих органов по результатам проверок деятельности учреждения |
Максимальный балл – 7
«Да» – 7 баллов; «Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно
Протокол решения комиссии по установлению стимулирующих выплат |
||
|
1.5 |
Выполнение показателей плана по поступлениям от приносящей доход деятельности (рублей) | Максимальный балл – 3 «Да» – 3 балла;
«Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
1.6 |
Количество поступивших музейных предметов, прошедших регистрацию в инвентарных книгах, единиц | Максимальный балл – 8
от 50 и более единиц – 8 баллов; от 30 до 50 единиц – 4 балла; менее 30 единиц – 1 балл |
Ежемесячно | ||
|
1.7 |
Увеличение количества посещений музея за отчетный период по сравнению с предыдущим годом, % | Максимальный балл – 8
от 5% и выше – 8 баллов; от 2 до 5% – 4 балла; до 2% – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
1.8 |
Увеличение количества экскурсий за отчетный период по сравнению с предыдущим годом, в % | Максимальный балл – 8
от 5% и выше – 8 баллов; от 2 до 5% – 4 балла; до 2% – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
| Итого по 1 разделу: |
60 |
||||
|
2. Показатели финансово-хозяйственной деятельности учреждения |
|||||
|
2.1 |
Соблюдение сроков уплаты заработной платы, отпускных и больничных листов, налогов и сборов, расчетов с контрагентами (в т. ч. оформления документации), отсутствие просроченной дебиторской и кредиторской задолженности | Максимальный балл – 7 «Да» – 7 баллов
«Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
2.2 |
Увеличение поступлений от приносящей доход деятельности учреждения за отчетный период по сравнению с предыдущим годом | Максимальный балл – 8
«Да» – 8 баллов; «Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
| Итого по 2 разделу: |
15 |
||||
|
3. Показатели эффективности работы с кадрами |
|||||
|
3.1 |
Достижение соотношения средней заработной платы работников учреждения и средней заработной плате по муниципальному образованию «Приморское городское поселение» Выборгского района Ленинградской области, в соответствии с актуальной дорожной картой | Максимальный балл – 2
«Да» – 2 баллов; «Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
3.2 |
Доля основного персонала в общей численности персонала за отчетный период, % | Максимальный балл – 8
60% и более – 8 баллов; менее 60% – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
3.3 |
Доля расходов на оплату труда административно-управленческого и вспомогательного персонала в фонде оплаты труда учреждения, % | Максимальный балл – 8
40% и менее – 8 баллов; более 40% – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
3.4 |
Обеспечение соотношения средней заработной платы основного и вспомогательного персонала до 1:0,7-0,5 | Максимальный балл – 2
«Да» – 2 балла; «Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
3.5 |
Доля работников учреждения, прошедших повышение квалификации и/или профессиональную подготовку в общем количестве работников, за отчетный период, % | Максимальный балл – 2
15% и более – 2 балла; менее 15% – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
3.6 |
Доля стимулирующих выплат от иной приносящей доход деятельности в составе общего фонда оплаты труда работников списочного состава за отчетный период, % (за исключением целевой субсидии из областного бюджета) | Максимальный балл – 3
5% и более – 3 балла; от 1 до 5% – 1 балл; менее 1% – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
| Итого по 3 разделу |
25 |
||||
| Итого по всем разделам |
100 |
||||
|
4. Аннулирование баллов, начисленных руководителю учреждения |
|||||
|
4.1 |
Нарушение пункта 1.4. «Исполнительская дисциплина руководителя учреждения» по разделу 1 «Показатели по основной деятельности учреждения» | Частичное или полное аннулирование всех баллов по трем разделам | Ежемесячно
Протокол решения комиссии по установлению стимулирующих выплат |
||
Приложение №3 к постановлению администрации
муниципального образования
«Приморское городское поселение»
Выборгского района Ленинградской области
от _______________________2017 г. № ________
Критерии оценки эффективности и результативности работы муниципальных бюджетных учреждений физической культуры и спорта
|
№ п/п |
Целевые показатели эффективности и результативности |
Оценка деятельности в баллах (максимально возможное) |
Фактические показатели |
Всего баллов |
Форма и периодичность отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя и период предоставления |
|
1. Критерии по основной деятельности учреждения |
|||||
|
1.1 |
Выполнение учреждением муниципального задания: | Максимальный балл – 14 | Форма отчета о выполнении муниципального задания (ежеквартально) | ||
|
1.1.1 |
Количество мероприятий (нарастающим итогом с начала года) | Ежемесячно | |||
|
1.1.2 |
Количество привлеченных лиц (нарастающим итогом с начала года) | Ежемесячно | |||
|
1.1.3 |
Число посетителей спортивных объектов в год (нарастающим итогом с начала года) | Ежемесячно | |||
|
1.2 |
Информационная открытость учреждения: | Максимальный балл – 8 | Ежемесячно | ||
|
1.2.1 |
наличие и поддержание в актуальном состоянии собственного сайта учреждения и активных страниц в социальных сетях в информационно-телекоммуникационной сети Интернет (в том числе наличие полной и достоверной информации о стоимости услуг, порядке предоставления льгот) | «Да» – 2 балла;
«Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
1.2.2 |
соблюдение достоверности, сроков и порядка размещения информации на официальном сайте bus.gov.ru | «Да» – 2 балла;
«Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
1.2.3 |
наличие в учреждении стендов с информацией о перечне муниципальных услуг, правах и обязанностях получателей муниципальных услуг, о действующем законодательстве в сфере предоставления услуг | «Да» – 2 балла;
«Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
1.2.4 |
наличие в учреждении стендов с информацией о перечне платных услуг, правах и обязанностях получателей платных услуг, о действующем законодательстве в сфере предоставления услуг | «Да» – 2 балла;
«Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
1.3 |
Удовлетворенность получателей муниципальных услуг качеством и доступностью оказываемых услуг | Максимальный балл – 4 | Ежемесячно | ||
|
1.3.1 |
положительные результаты опроса получателей муниципальных услуг за отчетный период | 2 балла (при условии, что не менее 80% респондентов дали положительную оценку) | Ежемесячно | ||
|
1.3.2 |
отсутствие обоснованных жалоб на качество предоставления услуг (выполнение работ). | «Да» – 2 балла
«Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
1.4 |
Исполнительская дисциплина руководителя учреждения:
соблюдение сроков и порядка предоставления отчетов об основной деятельности учреждения, соблюдение сроков и порядка предоставления обязательных финансовых, бухгалтерских, кадровых форм отчетности, отсутствие замечаний по целевому и эффективному использованию бюджетных средств и муниципального имущества, находящегося в ведении учреждения, отсутствие замечаний к качеству подготовки служебных материалов, запросов, заявок, документов, планов по профилю деятельности и уровню компетенции; отсутствие замечаний проверяющих органов по результатам проверок деятельности учреждения |
Максимальный балл – 7
«Да» – 7 баллов; «Нет» – 0 баллов; |
Ежемесячно
Протокол решения комиссии по установлению стимулирующих выплат |
||
|
1.5 |
Выполнение показателей плана по поступлениям от приносящей доход деятельности (рублей) | Максимальный балл – 3 «Да» – 3 балла;
«Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
1.6 |
Увеличение количества мероприятий за отчетный период по сравнению с предыдущим годом, % | Максимальный балл – 8
от 5% и выше – 8 баллов; от 2 до 5% – 4 балла; до 2% – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
1.7 |
Увеличение количества участников спортивных секций (нарастающим итогом с начала года) | Максимальный балл – 8
от 5% и выше – 8 баллов; от 2 до 5% – 4 балла; до 2% – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
1.8 |
Увеличение числа посетителей спортивных объектов в год за отчетный период по сравнению с предыдущим годом, % | Максимальный балл – 8
от 5% и выше – 8 баллов; от 2 до 5% – 4 балла; до 2% – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
| Итого по 1 разделу: |
60 |
||||
|
2. Показатели финансово-хозяйственной деятельности учреждения |
|||||
|
2.1 |
Соблюдение сроков уплаты заработной платы, отпускных и больничных листов, налогов и сборов, расчетов с контрагентами (в т. ч. оформления документации), отсутствие просроченной дебиторской и кредиторской задолженности | Максимальный балл – 7 «Да» – 7 баллов;
«Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
2.2 |
Увеличение поступлений от приносящей доход деятельности учреждения за отчетный период по сравнению с предыдущим годом | Максимальный балл – 8 «Да» – 8 баллов;
«Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
| Итого по 2 разделу: |
15 |
||||
|
3. Показатели эффективности работы с кадрами |
|||||
|
3.1 |
Доля основного персонала в общей численности персонала за отчетный период, % | Максимальный балл –8
60% и более – 8 баллов; менее 60% – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
3.2 |
Доля расходов на оплату труда административно-управленческого и вспомогательного персонала в фонде оплаты труда учреждения, % | Максимальный балл – 8
40% и менее – 84 баллов; более 40% – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
3.3 |
Обеспечение соотношения средней заработной платы основного и вспомогательного персонала до 1:0,7-0,5 | Максимальный балл – 2
«Да» – 2 балла; «Нет» – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
3.4 |
Доля работников учреждения, прошедших повышение квалификации и/или профессиональную подготовку в общем количестве работников, за отчетный период, % | Максимальный балл – 2
1% и более – 2 балла; менее 1 % – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
|
3.5 |
Доля стимулирующих выплат от иной приносящей доход деятельности в составе общего фонда оплаты труда работников списочного состава за отчетный период, % (за исключением целевой субсидии из областного бюджета) | Максимальный балл – 5
5% и более – 5 баллов; от 1 до 5% – 1 балл; менее 1% – 0 баллов |
Ежемесячно | ||
| Итого по 3 разделу |
25 |
||||
| Итого по всем разделам |
100 |
||||
|
4. Аннулирование баллов, начисленных руководителю учреждения |
|||||
|
4.1 |
Нарушение пункта 1.4. «Исполнительская дисциплина руководителя учреждения» по разделу 1 «Показатели по основной деятельности учреждения» | Частичное или полное аннулирование всех баллов по трем разделам | Ежемесячно
Протокол решения комиссии по установлению стимулирующих выплат |
||
